杨晋禄是太钢峨口铁矿筑排作业区修理班班长，负责推土机、铲车等设备的维修管理工作。今年1月以来，他通过挖潜降本已为企业节约资金7万余元。这是该矿面对“双压缩”和“一下降”形势，全员凝心聚力降本增效的真实写照。正是在全体职工的共同努力下，今年，这座有着60余年历史的老矿山前三季度14个关键指标达标，为实现全年降本目标打下了坚实的基础。

太钢峨口铁矿于1977年正式投产，是太钢集团重要的铁精矿原料基地。随着时代的发展，这座老矿山正面临着设备老化、工艺落后、技术不达标等多种困难考验。特别是今年集团对峨口铁矿提出“铁精矿产量压缩30%，产品完全成本每吨再降50元”的要求后，峨口人算了一笔账：要达到该要求，今年必须比去年降低成本费用9000万余元，压力不可谓不大。

对此，在今年年初的职代会上，该矿**向全体职工交了底：必须以成本控制为中心、以改革创新为动力，持续提升峨口铁矿的核心竞争力。之后，该矿工艺技术科牵头，组织各工序部门结合各自的生产系统梳理工艺流程，重新完善了采矿综合柴油消耗、炸药**破量、金属回收率等14个关键指标，进行计算核实。“出数据那段时间，从矿**到基层技术员、操作手，加班加点是常事，有时候吃住都在山上，甚至几天不回家。每一个参数、指标都必须反复调整、记录、分析，再调整。”该矿工艺技术科科长张文平说。经过慎重而科学的分析研究，各项降本指标以《峨口铁矿2016年竞争力对标工作计划及实施办法》的文件形式下发执行。一场全体职工参与的挖潜降本攻坚战就此打响。

“说实话，我真的没有预料到职工对老矿山的感情如此之深。”该矿宣传文化科科长潘文**感慨地说，“指标下发后，全体职工马上投入各项指标任务完成工作中，毫无怨言。”

维修技术人员根据日常点检情况，及时下达电铲、钻机检修任务单，跟踪检修备件到位情况和现场检修进度，对检修各环节进行过程管控；检修队在检修工作中加强与岗位人员的协作配合，保证每项检修项目互保到位、不安全隐患为零；作业区职工主动购买设备修理方面的图书，自学维修技术；球团部职工加大了对设备的巡检力度，积**分析设备的运行情况；设备组、检修队、各作业区先后完成了电铲铲斗底门插销整改等主要检修项目20余项。一时间，挖潜降本成了职工间必不可少的交流话题。

在全体职工的积**努力下，前三季度已完成14项关键指标任务，超额完成10项，其它4项也都比上年有明显进步，完成9000万元降本任务的可能性明显加大。